A missão institucional da Fundação CERTI explicita claramente a sua tarefa de fornecimento de soluções científicas-tecnológicas, que viabilizem inovações (Produtos, Processos – Sistemas exitosos) de parte das entidades clientes, agregando para isto conhecimento avançado próprio e o gerado por entidades parceiras no país e exterior.
Ao longo de seus anos de atuação, os métodos de promover este apoio foram sendo aperfeiçoados e diversificados, podendo-se caracterizar, atualmente, seis distintas estratégias consolidadas de promoção da inovação junto a empresas, empreendimentos e instituições.
a) Apoio Específico a Projetos de Clientes
A Empresa, na condução de um Processo de Inovação Tecnológica, tem na CERTI um fornecedor ágil e objetivo, quando se trata, particularmente de produtos meca-optoeletrônicos e/ou de convergência digital, na forma de estudos, projetos, serviços tecnológicos, consultoria e ou capacitação;
b) Apoio Sistêmico à Plataforma de Inovação do Cliente
Quando o apoio específico demandado por empresa se torna mais intenso, automaticamente as competências de uma ICTI (Instituição de Ciência, Tecnologia e Inovação) como a CERTI são integradas à condução de uma Plataforma de Inovação da Empresa, passando a haver um planejamento conjunto de desenvolvimento, uma atuação conjunta forte e integrada das equipes e até compartilhamento de riscos e resultados. Nesta estratégia, relevantes ações já foram promovidas com Metal-Leve, Daimler Crysler, Procomp-Diebold, Bematech, Intelbras e mais recentemente, com a Philips.
c) Fomento à Criação e Desenvolvimento de Empresas Inovadoras
Seja estimulando jovens empreendedores, seja entregando idéias/tecnologias para novos empreendimentos, em especial prestando eficiente e eficaz suporte ao desenvolvimento de empresas inovadoras, através de sua incubadora CELTA, a Fundação CERTI apoiou a viabilização de mais de uma centena de produtos/plataforma de produtos. Estes resultados vêm produzindo um enorme impacto econômico, tecnológico e de desenvolvimento, pelo fato da maioria dos empreendimentos gerados ser de produtos/serviços ou de modernização de outros processos produtivos.
d) Estruturação e Operação de eficientes Ambientes de Inovação
Dado ao seu desafio de sustentabilidade econômica, a CERTI, ao implantar seus processos de suporte à inovação, na forma de Centros de Referência em Inovação Tecnológica, de Incubadoras, de Laboratório-Fábrica e de Parques de Inovação, tem que ser criteriosa, diferenciada e focada no resultado. Isto faz com que estes modelos de “Mecanismos de Promoção da Inovação” sejam encomendados para ser embutidos em Ambientes de Inovação em construção no Brasil e até mesmo no exterior. Hoje, a CERTI presta continuamente este serviço estratégico para a prática da inovação, por meio de seu Centro de Referência em Ambientes de Inovação.
e) Indução de Inovações Impactantes a partir dos PPIs e CRITs
Simultaneamente ao permanente atendimento aos clientes em suas demandas de apoio à inovação, ação imprescindível à sustentabilidade da própria Fundação, figura a estratégia de identificar, captar fomento, dedicar-se, promover o desenvolvimento de inovações próprias de grande potencial de negócio/solução para as demandas nacionais e internacionais. Estes projetos internos podem ser estimulados no contexto das PPIs (Plataformas de Produtos Inovadores), como atividade multicentro, ou até no contexto multi-institucional, bem como no contexto das competências de um CRIT (Centro de Referência de Inovação Tecnológica). Quando o conjunto de tecnologias, soluções, protótipos e planos está consolidado, induz-se à criação de uma empresa inovadora, com envolvimento de empreendedores partícipes do seu desenvolvimento. Atualmente, este processo já é realizado com dois empreendimentos gerados pela CERTI – a Sabia e a Produza.
f) Formulação de Programas e Políticas de Fomento à Inovação
Dirigentes da Fundação CERTI têm sido convidados, ao longo dos anos, para dar suporte à formulação de programas de desenvolvimento tecnológico e, mais recentemente, no estratégico foco da inovação. Entendendo estas contribuições como inerentes a uma Instituição de Ciência, Tecnologia e Inovação, mesmo privada, a Fundação tem inclusive procedido à indicação de programas e políticas de fomento governamental. Em Santa Catarina destaca-se, neste sentido, o Programa InovaSC, que passou a ser oficial do governo estadual, como mobilização empresarial em prol da inovação. No âmbito federal, a CERTI tem sido elemento-chave na formulação de estratégias e instrumentos do Programa Nacional de Incubação, certamente a política de desenvolvimento com maior poder de impacto no desenvolvimento econômico, tecnológico e social do País.
